2010年12月9日,瑞氣企業(yè)在上海瑞氣氣體設備有限公司舉行標準化培訓大會,與會人員包括瑞氣集團及各子公司相關人員,共36人參會。集團董事長陳孝通先生在會上做了重要講話,宣貫瑞氣今后標準化的精髓為“事事有標準,人人按標準”來推廣實施。
瑞氣企業(yè)發(fā)展迄今已走過近三十個春秋,企業(yè)在成長過程中經歷了許多艱辛和教訓,但始終堅持不懈的朝著理想愿景努力著,才有了如今瑞氣集團可喜的成績。集團為了企業(yè)今后能更好、更快、更健康的發(fā)展和正確樹立自己的品牌,特定義2010年為瑞氣標準化年。
在標準化實施過程中,隨著各種標準的建立,處于企業(yè)文化第二層次的制度建設將更臻完善,進而促進瑞氣全體員工價值觀念的形成,這種共同的價值觀念作用于每一位員工身上,就會激發(fā)出更大的工作熱情,變要我干為我要干,使全體員工在簡潔、明快、流暢的工作中感到勞動創(chuàng)造價值的愉快,減少生理和心理疲勞,提高工作效率。
“2010標準化年”試運行的的一年中,企業(yè)雖然是在摸索與借鑒中推進的,但切身認識到其作用之大與重要性。
實施標準化,有助于提高企業(yè)經濟效益
企業(yè)要實現利潤增長,就必須把人力、物力、財力資源等要素加以系統(tǒng)、科學地管理,通過分析、比較制定合理的原輔料、資源能源消耗和勞動定額標準,并通過標準的優(yōu)化,始終保持標準在同行業(yè)中的先進性,減少物耗、能耗,地提高全員勞動生產率,從而獲得理想的經濟效益和社會效益,為企業(yè)積累資金,為經濟建設做出更多更大的貢獻。
實施標準化,有助于提高產品和企業(yè)形象
企業(yè)通過標準化過程,一方面建立起高水平的產品標準,使自身產品質量始終處于國內以及國外先進水平,是企業(yè)提高產品形象、企業(yè)形象、占領市場的重要手段;另一方面,通過標準化過程,建立起與實現產品標準相適應的管理標準、技術標準、檢驗規(guī)程、作業(yè)指導書,使質量管理工作科學化、信息化、規(guī)范化、程序化,從而將質量管理的觸角延伸到與質量相關的各個層次、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié),形成反應靈敏、應對快捷、處理及時的質量管理神經系統(tǒng),確保產品質量在穩(wěn)定中提高,在提高中發(fā)展,在發(fā)展中升華。
實施標準化,有助于提高企業(yè)競爭能力
在經濟全球化飛速發(fā)展的今天,在群雄紛爭的大市場里,誰能制定標準,誰就是市場競爭的強者和贏家,這正是企業(yè)為什么要實施標準化的緣由和意義所在。
實施標準化,有助于提高企業(yè)科技水平
自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。一個企業(yè)只有擁有強大的自主創(chuàng)新能力,才能在激烈的競爭中把握先機、贏得主動。但是創(chuàng)新并不是無根之木、無源之水,它既依賴于企業(yè)自身的技術水平、人才支持、激勵機制,又依賴于企業(yè)的標準化水平,標準化是創(chuàng)新成果引入生產的橋梁和紐帶,是將科研成果轉化為生產力的主要途徑,有助于企業(yè)提高科技水平和增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,從而為企業(yè)實現科技興業(yè)的戰(zhàn)略目標奠定良好的基礎。
實施標準化,有助于增強企業(yè)采標自覺性
誰能積極主動地采用先進標準,誰就能在市場競爭中贏得先機,獲得發(fā)展。實施標準化不僅是企業(yè)走向國內、國外市場的必然選擇,也是企業(yè)增強自身執(zhí)行標準的自覺性、提高自身執(zhí)行能力的重要途徑。
瑞氣為能夠在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展,并延續(xù),將始終不愈地把執(zhí)行標準作為己任,并在執(zhí)行中發(fā)展,在發(fā)展中提高升,從而贏得了先機,獲得了發(fā)展。
Copyright@2020上海瑞氣氣體科技有限公司 滬公網安備31011602001861號 制氮機 制氮設備 PSA制氮機 網站地圖